経営判断における『見えない仮定』を言葉にして、AIやステークホルダーに伝える技術。
経営判断を言語化する際、「新規営業と既存顧客維持、どちらを優先するのか」「年間予算の枠組みはどうなっているのか」といった見えない仮定を明示してから問う。これにより、AIやコンサルタント、社内の意思決定プロセスが格段に効率化されます。
経営判断には多くの『暗黙の前提』が存在します。「既存顧客との関係が生命線」「投資できるのは200万円まで」「営業チームは3名」といった条件です。これらを言語化せずにAIに相談すると、AIは『標準的な大企業』を想定した一般論を返します。前提明示は、こうした見えない仮定を明確に言葉にするプロセスで、AIからの回答精度を飛躍的に高める技術です。