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採用・人材育成
AI時代の経営に役立つ記事をお届けします
聞く力が、チーム力に変わる
個人のスキルを磨いても、チームの成果が変わらない。その理由は、AIの答えにあるのではなく、AIに何を問い掛けているかとい...
採用基準を「スキル」から「判断軸」へ
採用で「スキルが高い人」を選ぶのは合理的に見えます。しかしスキルだけで選んだ人材が定着しないのは、採用基準に「その人がど...
採用が上手くいかない根本理由
採用がうまくいかない企業の多くは求人票の書き方を工夫しようとしますが、応募者の判断を決めるのは求人サイトの言葉ではなく、...
新人が成長しない本当の理由
新人が成長しないのはOJTやメンター制度の問題ではなく、失敗が許される心理的安全性が組織に欠けていることが原因かもしれな...
ジェネリック求人から抜け出せない理由
AIで磨いた求人票が響かないのは、業界標準の言語で埋まった「ジェネリック求人」になっているから。社員のリアルな声が鍵。
成長を促す仕組みと、個人の強みの罪
AIが提案する育成プログラムが機能しないのは、個人の多様な強みを見える化し、強みが活かされる場を作れていないから。
優秀な人が応募しない本当の理由
優秀な人が応募しないのは発信力の問題ではなく、現在の社員が職場を肯定的に評価できているかという職場文化の問題。
定着しない採用の正体
人が定着しない原因は採用後の仕組みではなく、そもそも「合う人の条件」を言語化できていないこと。問いのズレが定着率を下げて...
