すべてのプロセスをデジタル化するのではなく、人間関係が詰まっている部分と効率化すべき部分を見分けて、意図的に導入範囲を限定する戦略。
報告は対面で、データ入力は自動で、苦労の共有は人間で、というように各プロセスの特性に応じて導入方法を分ける。
選択的な導入とは、デジタルツール導入の是非を『効率性だけ』で判断するのではなく、『何を守るべきか』という視点から意識的に選択する経営判断です。すべてのプロセスをデジタル化する必要はなく、社員のモチベーションやチームの結束力が生まれている部分は、敢えてアナログで残す判断も必要という考え方。
時間をかけて順番に導入する方法。選択的な導入は『何を残すか』の判断が軸であり、時間軸ではない。